לכולנו יש את הברומטר שלנו למדידת הצלחה במקום העבודה. רבים מאיתנו מסתפקים בלהופיע, לבצע את חובותינו ולגבות את שכרם, ומשאירים את כאבי הראש להנהלה. ואז יש כאלה מאיתנו שאוהבים להביע דעה על איך דברים עובדים, שרוצים לשים את הידיים בחוזקה על ההגה. ובכל זאת, יש דרך ביניים, שבה אתה יכול להתנהל ביום יום שלך, בלי הלחצים של ניהול עסק, ובכל זאת, יש לך מה לומר בכל הנוגע לאופן ניהול העסק. אם האפשרות השלישית נשמעת לך טוב, אולי קואופרטיב עובדים הוא מה שחיפשת.
אז מה זה בעצם קואופרטיב עובדים, וכיצד מורים יכולים להפיק מכך תועלת? הנה כמה נקודות שיעזרו לך להבין קואופרטיב למורים ולמה הם עשויים להיות העתיד של העסק.
בקרת חברים
לחברים בשיתוף פעולה יש לומר כיצד העסק מנוהל ומי מנהל אותו. כל חבר נושא נתח הצבעה השווה לכל חבר אחר בקואופרציה. ללא קשר לחלוקת מניות ההון שהקואופרציה הוציאה, בכל הנוגע להצבעה כל חבר מחזיק בקול בודד. כאשר הגיע הזמן לבחור דירקטוריון, חבר אחד אינו יכול להחליף את חלקו ברובו ולהתקין את המועמד המועדף עליהם בכדי להבטיח שהרווחים ימשיכו להתגלגל לחשבונם ללא התחשבות בהשפעת העובדים עצמם.
כמובן שכל פרט בחברה אינו מועמד להצבעה. יש לקבל החלטות במקום כדי שכל עסק יפעל ביעילות. זה יהיה אבסורד לחשוב שצריך להתקיים הצבעה בכל פעם שמחלקה שוקלת יוזמה כלשהי. לכן, הדירקטוריון נבחר באופן דמוקרטי על ידי החברים. הדירקטוריון יכול לקבל את ההחלטות העשויות להיחשב מעבר ליכולתה של מחלקה אחת. בדרך זו, הצרכים של החברים מיוצגים מבלי שמספר מוגבל של בעלים או משקיעים מבטל את צרכיהם של אלה שגורמים לקואופרציה להצליח לרפד את הכיס שלהם.
מבנה תמיכה לחברים
אחד מ 7 עקרונות המודל השיתופי הוא '' חינוך, הכשרה ומידע ''. המשמעות היא שלקואופרטיב מוטלת האחריות לספק לחבריו משאבים נאותים כדי להבטיח לחברים לתרום בצורה הטובה ביותר לקואופרטיב, ומכאן להגדיל את הסיכוי להצלחה לקהילה. בין אם מדובר במידע על האופן שבו הקואופרטיב פועל באופן כללי ובין אם הכלים הנחוצים שהחבר זקוק לו בכדי להצליח במגזר שהקואופרציה עושה עסקים, קיים מבנה תמיכה שיסייע גם לאדם וגם לקואופרטיב לשגשג.
רווחים ותמורה
עם קואופרטיב אין משקיעים שקטים מחכים באגפים, המכתיבים כיצד פועלת החברה ואוסרים עודפים לרעת העובדים. אמנם ניתן לרכוש הון ממקורות חיצוניים, אך ההחזר על השקעות כאלה מוגבל. הדרך הישנה לקצץ הטבות, שכר ועובדים כדי למקסם את הרווחים נותרת מחוץ למשוואה. במודל שיתופי, ניתן לנצל את הכסף שנותר לאחר ניהול עסקים באופן שהקהילה השיתופית רואה לנכון. חברים יכולים לבחור אם להחזיר את הכסף הזה לקואופרציה בכדי לשפר את העסק או לחלק מזומנים אלה לחברים כדיבידנד. זה מאפשר לכסף האמור להועיל לאלה שהרוויחו אותו על ידי החזרתו לקהילות שלהם, שם הוא עושה הכי טוב.
על ידינו, בשבילנו
העבודה במסגרת קואופרטיב מבוצעת על ידי חבריו. באמצעות שיתוף פעולה בפרויקטים חדשים וקיימים חברים יכולים לתרום לשיפור קהילת הקואופרציות. הרעיון הוא לנצל את הכישרונות והמשאבים של הבעלים / חברים להאכיל את העסק. על ידי הגבלת השימוש בקבלנים חיצוניים, העלויות נשמרות בקנה אחד, ותזרים מזומנים נוסף יכול להישאר בתוך הקואופרטיב. כולם מנצחים ... למעט אלה שרק רוצים להרוויח מעבודתם של אחרים. במקום זאת, הרווח הזה מוחזר לאלה שהפיקו אותו.
אלה רק כמה מהיתרונות של הקמת קואופרטיבים לעובדים. על ידי החזרת הכוח לידיהם של אלה שגורמים לעסק לנהל את השמיים הם באמת הגבול.
אז מדוע בחרנו עבור מודל זה MyCoolClass.com?
זמן קצר לאחר שהתחילו את המסע שלהם להוראה מקוונת, המייסדים המשותפים ג'ון הייז וסקוט אנדרסון הבינו במהרה שהתעשייה הזו נעוצה בעוול חברתי. מורים מופלים לרעה בגלל מקום היוולדם, בין היתר. הם נענשים כלכלית בגלל מצבים שלרוב אינם בשליטתם. הרעיון של כל סוג של הטבה שמגיע ממעסיק הוא פשוט בלתי נשמע. ללא חופשת מחלה, דמי חופשה, חופשת לידה ... שום דבר. הרשת היחידה היחידה מבין הפלטפורמות המקוונות הללו היא החשש להתעורר למסר שאתה כבר לא מועסק. אין הסבר, אין אפשרות למורים, שום דבר. רק בעיטה הרסנית למעי, ומשאירה מורים מוכשרים וחרוצים שתוהים מאיפה יגיע המשכורת הבאה שלהם.
אנו מקווים שנוכל לבנות קואופרטיב זה בכדי לתקן את העוולות הללו לכמה שיותר מורים וכי אחרים עשויים ללכת בעקבותינו. אין לנו שום רצון למונופול על הענף הזה. שום דבר לא ישמח אותנו מאשר לגלות כי העבודה הקשה של הקואופרטיב שלנו העלתה פיצוץ של שינוי באופן שבו פלטפורמות מקוונות מתייחסות לעובדיהן, ומועילות לא רק למורים אלא לתלמידיהם ולקהילות כאחד.
קרא עוד על החזון שלנו בכתובת coop.mycoolclass.com והצטרף עוד היום ל- #TeacherRevolt!
תגובות אחרונות