Svi imamo svoj barometar za mjerenje uspjeha na radnom mjestu. Mnogi od nas su zadovoljni time što se pojavljuju, obavljaju svoje dužnosti i primaju plaće, ostavljajući glavobolje menadžmentu. Zatim, tu su i oni od nas koji volimo da nešto kažemo o tome kako stvari funkcionišu, koji želimo da čvrsto držimo ruke na volanu. Ipak, postoji srednji put, gdje možete obavljati svoje svakodnevne poslove, bez pritisaka upravljanja poslom, ali ipak imate pravo glasa kada je riječ o tome kako se posao vodi. Ako vam treća opcija zvuči dobro, možda je radnička zadruga ono što tražite.
Dakle, šta je zapravo radnička zadruga i kako nastavnici mogu imati koristi od nje? Evo nekoliko tačaka koje će vam pomoći da shvatite nastavničku zadrugu i zašto bi ona mogla biti budućnost poslovanja.
Kontrola članova
Članovi zadruge imaju pravo glasa o tome kako se vodi posao i ko ga vodi. Svaki član ima udio s pravom glasa jednak bilo kojem drugom članu zadruge. Bez obzira na raspodjelu vlasničkih udjela koje je zadruga izdala, kada je riječ o glasanju, svaki član ima osamljeni glas. Kada je vrijeme da se izabere upravni odbor, jedan član ne može naletjeti sa svojim većinskim udjelom i instalirati svog preferiranog kandidata kako bi osigurao da se dobit neprestano uvlači na njihov račun bez obzira na to kako to utječe na same radnike.
Naravno, o svakom detalju kompanije se ne glasa. Neke odluke moraju se donijeti na licu mjesta kako bi bilo koje poslovanje moglo efikasno poslovati. Bilo bi apsurdno misliti da bi se trebalo glasati svaki put kad bi odjel razmatrao bilo koju inicijativu. Stoga, odbor direktora demokratski biraju članovi. Odbor može donositi odluke za koje se može smatrati da prevazilaze kapacitete jednog odjela. Na taj su način zastupljene potrebe članova, a da ograničeni broj vlasnika ili investitora ne odbacuje potrebe onih zbog kojih zadruga uspješno postavlja svoje džepove.
Struktura podrške za članove
Jedan od 7 principa zadružnog modela je '' obrazovanje, obuka i informisanje ''. To znači da je zadruga odgovorna da svojim članovima pruži odgovarajuće resurse kako bi osigurala da članovi mogu najbolje doprinijeti svojoj zadruzi, a time i povećati šanse za uspjeh zajednice. Bilo da se radi o informacijama o tome kako zadruga općenito djeluje ili o potrebnim alatima da bi član trebao biti uspješan u sektoru u kojem zadruga posluje, uspostavljena je struktura podrške koja pomaže pojedincu i zadruzi da napreduju.
Dobit i naknada
Sa zadrugom nijedan tihi investitor ne čeka na krila, diktirajući kako kompanija posluje i gomilajući viškove na štetu radnika. Iako je moguće pribaviti kapital iz vanjskih izvora, povrat takvih ulaganja je ograničen. Stari način smanjivanja naknada, nadnica i zaposlenih kako bi se maksimalizirala dobit izostavljen je iz jednadžbe. U zadružnom modelu novac koji ostane nakon obavljanja posla može se koristiti na način koji zadružna zajednica smatra prikladnim. Članovi mogu birati hoće li taj novac vratiti u zadrugu radi unapređenja poslovanja ili distribuirati navedeni novac članovima kao dividendu. To omogućava spomenutom novcu da koristi onima koji su ga zaradili vraćajući ga u svoje zajednice, gdje donosi najviše koristi.
Mi, Za nas
Posao u zadruzi obavljaju njeni članovi. Kroz suradnju na novim i postojećim projektima članovi mogu doprinijeti boljitku zadružne zajednice. Ideja je iskoristiti talente i resurse vlasnika / članova za prehranu poduzeća. Ograničavanjem upotrebe vanjskih izvođača, troškovi se održavaju na liniji, a veći prihod novca može ostati unutar zadruge. Svi pobjeđuju ... Osim onih koji samo žele profitirati od tuđeg rada. Umjesto toga, ta se dobit vraća onima koji su je proizveli.
Ovo su samo neke od prednosti formiranja radničkih zadruga. Vraćanje moći u ruke onima koji pokreću posao nebom je zaista granica.
Pa, zašto smo odabrali ovaj model MyCoolClass.com?
Ubrzo nakon što su započeli putovanja u nastavu putem interneta, suosnivači John Hayes i Scott Anderson brzo su shvatili da je ova industrija prožeta socijalnom nepravdom. Učitelji su diskriminirani zbog mjesta gdje su rođeni, između ostalih faktora. Oni su novčano kažnjeni za situacije koje su često izvan njihove kontrole. Ideja bilo koje vrste beneficije koja dolazi od poslodavca je jednostavno nečuvena. Nema bolovanja, naknade za godišnji odmor, porodiljsko odsustvo ... NIŠTA. Jedina dodatna ponuda ovih mrežnih platformi je strah od buđenja zbog poruke da više niste zaposleni. Nema objašnjenja, nema pribjegavanja nastavnicima, nema ničega. Samo razoran udarac, ostavljajući sposobne, marljive učitelje da se pitaju odakle im sljedeća zarada.
Nadamo se da možemo izgraditi ovu zadrugu kako bismo ispravili ove nepravde za što veći broj učitelja i da će i drugi možda slijediti naš vodstvo. Nemamo želju monopolizirati ovu industriju. Ništa nas ne bi obradovalo više nego da utvrdimo da je naporan rad naše zadruge pokrenuo eksploziju promjene u načinu na koji se mrežne platforme odnose prema svojim radnicima, a ne samo u korist nastavnika, već i učenika i zajednica.
Pročitajte više o našoj viziji na coop.mycoolclass.com i pridružite se #TeacherRevolt danas!
U zadnje vrijeme Komentirajte